加拿大當(dāng)?shù)貢r間2016年6月9日下午，四川省民營石油業(yè)商會代表團參觀訪問了中海油的子公司－海油工程加拿大公司。四川省民營石油業(yè)商會、四川科力特硬質(zhì)合金股份有限公司、自貢洛基友尼閥門有限公司、自貢中興耐磨新材料有限公司等共計10人參加此次會議。
會上商會副秘書長譚瑞向與會代表介紹了商會的基本情況和發(fā)展思路。然后，商會代表團成員依次做了自我介紹，并提出了在加拿大市場推廣中遇到的問題。
中海油總工程師程瑞輝先生為大家介紹了該公司在加拿大市場的發(fā)展情況、裝備產(chǎn)品進入加拿大市場的準(zhǔn)入規(guī)則、加拿大的石油行業(yè)形勢，并依次為企業(yè)所提出的問題給予了詳細的解答。針對企業(yè)所關(guān)心的問題，程瑞輝給出了適宜的建議。
隨后，與會代表就“去庫存”，“輸出產(chǎn)能”，探討了“裝備換原油”的商業(yè)模式。四川科力特硬質(zhì)合金股份有限公司董事長鄒政著重介紹了以宏華、科力特等企業(yè)為代表的四川省的裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)已經(jīng)覆蓋了全產(chǎn)業(yè)鏈，并肯定了"裝備換原油"的商業(yè)模式。
最后，程瑞輝提出建議，可以先找2－3個小油田項目，以“裝備換原油”的模式運營。這既解決了油田業(yè)主所面臨的資金問題，又尋找到了企業(yè)進入加拿大市場的便捷通道。
通過討論，各位代表對本企業(yè)產(chǎn)品出口加拿大的準(zhǔn)入條件有了初步認(rèn)識，“裝備換原油”的商業(yè)模式得到了進一步論證。
